Veel organisaties worstelen met de vraag hoe ze de beperkte middelen zo effectief mogelijk aanwenden voor het realiseren van een groot aantal ideeën en wensen. De combinatie van de expertise van Finext en de IBM Rational Focal Point software helpt CIO’s en Portfolio Managers om gerichte en objectieve portfolio keuzes te maken. Consequenties worden zichtbaar gemaakt en de uitvoering van het portfolio goed gestuurd.

Portfoliomanagement is het managen van een bewust gekozen, cyclisch veranderend geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de (strategische) doelstellingen van een organisatie te bereiken. De methodiek die Finext biedt, wordt geïmplementeerd met de applicatie Rational Focal Point.

Keuzes op feiten in plaats van emoties
“Als het dubbeltje echt een aantal keer omgekeerd moet worden, komt het aan op het maken van de juiste keuzes. Welk project voegt de meeste waarde toe, verhoogt de inkomsten of draagt bij aan kostenbesparing?” zegt Frank Fondse, Consultant bij Finext Projectbeheersing. “Onze aanpak helpt je die keuzes op basis van feiten in plaats van emoties te maken.”

Rational Focal Point is een uitgebreide portfolio planning oplossing die gebruikt wordt om gezamenlijke, objectieve beslissingen te nemen om te komen tot de hoogste markt-, klant- en/of bedrijfswaarde. De applicatie vermindert de chaos van het beheren van gegevens in e-mails, documenten en spreadsheets. Door het verstrekken van een samenwerkingsomgeving worden ideeën gecentraliseerd, met de juiste stakeholders beoordeeld en gewogen op toegevoegde waarde. Deze resultaten worden vervolgens in een roadmap weergegeven en belangrijke succesfactoren worden benoemd, gemeten en gemonitord voor real-time inzicht.

De juiste keuzes maken en op de juiste manier uitvoeren
Marlie Vermazeren, Consultant Finext Control: “Onze aanpak biedt meer dan alleen een methodiek en ondersteunende tooling. Het dwingt de organisatie transparant te communiceren en actief stakeholdermanagement te bedrijven. Deze twee componenten dragen bij aan een succesvol besluitvormingsproces en beheersing van gemaakte keuzes.”

De methodiek is uniek in het combineren van twee verschillende disciplines; het maken van juiste keuzes en deze keuzes op de juiste manier uitvoeren. Finext helpt organisaties hierin met een combinatie van advies, implementatie, tooling en beheer.

“We laten organisaties zien hoe je de twee disciplines samenbrengt, waarna deze elkaar versterken in het realiseren van business doelstellingen,” zegt Thijs Vijverberg, Consultant bij Finext Control. “Door inzichtelijk te maken wat er echt toe doet, kunnen CIO’s en Portfolio Managers deze kwaliteit uiteindelijk zelf borgen binnen de organisatie.”

Over Finext
Het concreet verbeteren van de financiële functie is de drijfveer voor de adviseurs van Finext. Klanten vragen ons om advies en ondersteuning bij de besturing van de organisatie, de beheersing van de kosten, het creëren van transparantie en het managen van kansen en risico’s.

Creatief, betrokken en ondernemend. Dat typeert onze mensen en onze organisatie. Finext is een familie van niches met diepgaande kennis van branches, thema’s en technologieën.

Meer informatie:
Finext Control : Marlie Vermazeren, +31 (0)6 – 5200 7271, marlie.vermazeren@finext.nl

Reacties

comments